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广田集团2018中报出炉,下半年重点聚焦多项经营管理工作

收藏 中国家装网 作者:中国家装网 来源:西安家装网 发布时间:2018-08-22

[导读]日前,广田集团2018中报亮相。2018年上半年,广田集团积极采取多种措施跟紧行业新发展趋势、应对国内外政治、经济环境的变化,不断加大营销、生产力度,业务取得了较大幅度的增长,实现营业收入 608,897.85 万元,同比增长 17.52%;实现归属于上市公司股东的净利润 28,062.36 万元,同比增长 30.29%。

  日前,广田集团2018中报亮相。2018年上半年,广田集团积极采取多种措施跟紧行业新发展趋势、应对国内外政治、经济环境的变化,不断加大营销、生产力度,业务取得了较大幅度的增长,实现营业收入 608,897.85 万元,同比增长 17.52%;实现归属于上市公司股东的净利润 28,062.36 万元,同比增长 30.29%。


  展望下半年,广田集团将继续聚焦全年工作目标,重点做好以下几项经营管理工作:


  1、继续优化市场营销体系,加大市场开发力度。下半年广田集团将在营销体系日趋成熟的基础上,继续执行“三大”营销策略,聚焦优质项目的承接,多维度明确项目承接底线,切实提高公司订单整体质量,增创效益;继续集中优势资源,通过设立分公司、办事处等组织形式,不断巩固华南地 区、西南地区等优势区域的市场份额,大力开拓华中地区、京津冀、长三角地区等大市场的业务。同时,继续跟紧、把握雄 安新区、深汕特别合作区、粤港澳大湾区、海南国际旅游岛等区域的开发建设进程和政策机遇,做好业务布局,并聚焦于旅 游、生态、休闲、养老等产业的新兴市场。随着国务院《关于进一步加强城市轨道交通规划建设管理的意见》的出台以及国 家发改委正式重新启动了全国轨道交通(包括地铁、轻轨等)建设审批工作,城市轨道交通的建设将进入新的一轮的规范有 序的发展,公司也将继续发挥在城市轨道交通装饰装修细分领域丰富的设计、施工经验,大力开拓该细分领域市场,继续提 升市场占有率。


  2、继续贯彻精细化管理理念,提升项目盈利水平。下半年,广田集团将继续深化“二次经营”的理念,提高“二次经营”的水平;继续加强项目商务策划的培训、管控与过程 服务,实现策划的落地创效;加大项目管控力度,完善项目实施各项管控标准和流程,做好安全文明施工,做好劳务管理, 做好资金管理等,有效控制项目成本。在供应链管理上不断完善招标流程,把采购向源头延伸,进一步提高和发挥供应链体 系和采购平台的能力,使成本得以进一步控制。


  3、做好结算收款工作,保证现金回款。广田集团下半年将重点做好项目的结算收款工作,进一步提升经营单位和项目部的回款意识,紧盯合同付款节点,加大项目 结算回款力度,严格执行项目结算奖惩机制,促进项目的回款速度,切实提升公司资金周转效率、改善现金流。


  4、做好人力资源储备和培养工作。下半年,广田集团将重点发挥广田学院的功能,针对生产、商务、营销、劳务管理、材料管理等各个专业环节,加强课程体 系和讲师队伍的建设,着重关注授课质量、培训与生产的协调,继续加大对人才培养的投入力度。同时,继续贯彻导师制, 切实做好应届毕业生的培养工作;针对幕墙设计、商务等紧缺性岗位,加大专业技术人员的引进力度,成建制地引进团队, 提前做好人才的蓄水;加强公司制度和企业文化的宣导工作,保障企业高效、平稳运行;重点关注新成立的经营单位的人力 资源管理和组织架构的建设,加强相应人才的配置、引进和激励力度,有效配置企业资源,保障企业实力持续提升。


编辑:中国家装网 本文链接:http://www.chinajzw.cn/archive.php?aid=270
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