喜德来全屋定制：加强经销商服务，在行业竞争中稳步前行

家居市场的主力消费逐渐向年轻化更迭，消费者的需求也趋向个性化方向发展。全屋定制凭借家居一体化定制设计方案的优势，满足了当代消费者的需求，成为了行业发展的增长点。喜德来深耕家具行业36年，以全屋定制+软体家居两大板块布局发展，逐步构建“多品类”矩阵，实现“大家居”战略布局，占据行业风口。

逆势求突破，招商显成效

受疫情影响，人们的消费方式与消费渠道发生转变。与此同时，家居行业扩充产能加速行业内卷，以线下场景体验为核心的定制家居行业面临市场严峻挑战。喜德来全屋定制于逆境中积极思辨，寻求突围，实现业绩逆势增长。

逆势增长的背后，喜德来做了些什么？一方面，喜德来于36年的品牌历程中积累了诸多优势，雄厚的企业实力、庞大的客户群体、极具性价比的品质产品......构筑起品牌护城河，喜德来充分利用优势并不断强化，为突围打下坚实的基础。另一方面，喜德来以经销商赢利为发展核心，全方位赋能经销商，在严峻形势之下为终端注入强心剂，强化经营信心。

近年来，喜德来积极开展招商活动，布局国内市场。36载实力积淀配合强而有力的招商政策，品牌专卖店于全国遍地开花。

2022年7月29-30日，喜德来全屋定制2022品牌发布盛典签约加盟商突破百家，市场版图扩容，品牌影响力扩大。

2023年3月8-9日，“定制无界·智胜北方”喜德来2023新品发布盛典签店103家，全国版图加速扩张。

2023年5月30日，喜德来530新品云发布再下39城，斩获线上招商佳绩。

全方位育商，助力增长

招商并非一锤子买卖，更重要的是育商、强商，才能为经销商创造更大价值。家居行业存在招商快，但存活率不高的情况。这对于企业而言，招商的难度越来越大；而对于经销商来说，靠谱的品牌也异常难找。

相较于招商的速度和数量，喜德来更关注经销商和企业的长远健康发展。想商之所想，急商之所急，喜德来从品牌力、产品力、渠道力、营销力全方位深度出发，切实与经销商并肩作战，赋能经销商持续做大做强。

2022年7月，喜德来启动“极光计划”大商孵育工程，作为一把手战略工程，喜德来营销中心总经理王勇哲亲自领衔，带领研发部、渠道部、业务部、培训部、主动营销部、新媒体部等赋能部门，对大商门店进行系统化帮扶，提升门店整体运营能力，让门店实现健康、稳定的持续增长。自启动以来，喜德来总部与大商门店上下同心，合力共为，朝着年度增长40%-200%的目标稳步推进。

喜德来能赢得众多经销商的认可和追随，更离不开其完善、有效的帮扶体系。发展至今，喜德来始终将服务经销商作为发展战略的核心，推出包括集中培训、线上赋能培训、总部帮扶、驻点帮扶在内的4大培训系统，从建店、运营到赢利，全方位助力业绩增长。

未来，在竞争日趋白热化的全屋定制赛道中，喜德来将持续以帮扶经销商为出发点，为客户提供更好的服务，更好地助力线下渠道开拓、终端运营及业绩提升，为实现品牌与经销商互利共赢的美好未来而奋斗！