喜德来全屋定制打造大商孵育工程，带领经销商突围市场

当下，年轻群体成为家装消费主力军，全屋定制行业逐渐迈入以“高品质、个性化”需求为驱动的新时代。与此同时，行业利好政策频出，也彰显出全屋定制行业的明亮前景。

喜德来品牌专注定制化家居，为消费者提供一体设计、一站搞定、一步到位的定制解决方案。多年来喜德来凭借优质产品与服务，为其“大家居”战略布局奠定了发展优势。

然而，高速发展下的定制家居行业竞争日趋白热化，行业内卷、同质化、价格战层出不穷。如何破解传统门店经营难题，带领经销商突围市场，成为喜德来亟需思考与解决的问题。

36年发展历程中，喜德来深知让经销商赢利才是企业发展的核心，因此，为带领经销商突围市场，实现健康、持续的稳定增长，喜德来大商孵育工程“极光计划”应运而生。

2022年，喜德来组织成立大商孵育工程，优选16家门店作为第一批极光大商会员。2023年，“极光计划”第一期大商孵育工程正式启动。作为喜德来发展的一把手战略工程，“极光计划”由营销总经理王勇哲亲自领衔，带领研发部、渠道部、业务部、培训部、主动营销部、新媒体部，协同汇承策划对大商会员进行系统赋能。

唯有真正了解经销商所需、所想，把握经销商核心需求，方能针对性制定提升方案。在筹备阶段，“极光计划”组织部走访调研大商门店，全方面分析、诊断门店情况，找到门店发展痛点与提升点，针对问题与现状制定系统的提升方案。

正式启动后，“极光计划”将各项赋能工作落到实处以达成提升目标。

喜德来区域经理奔赴市场，对点帮扶大商门店，提振门店经营信心。培训部陆续于大商门店开展赋能培训，更新产品知识、提升门店销售技巧与运营管理能力，使终端门店员工业务能力得到全方位提升。主动营销部准确把握市场，制定恰当的策略，全力协同大商门店开展活动爆破。从活动策划到落地，真正做到“落地陪跑”，助力门店订单既有质的有效提升，又有量的快速增长。

在突破中成长，在反思中前进。喜德来“极光计划”并非一味向前，埋头赶路，而是在回首中坚定信心，汲取前行能量。极光计划高度重视每一次季度会议，通过总结表彰、赋能培训，促进交流学习，让大商会员以更扎实的知识储备、更专业的营销技巧、更系统的运营管理、更全面的思维观念投入工作，不断迈向年度增长目标。

“极光计划”大商孵育工程是喜德来发展的必经之路，亦是经销商突破自我、寻求壮大的必然要求。启动至今，在“极光计划”组织部的精心策划、赋能部门全力以赴的执行以及全体大商会员的高度配合下，极光计划正朝着既定目标稳步发展，各大商门店取得一定成绩，于市场中崭露良好的发展态势。

突围市场并非一蹴而便能实现，喜德来“极光计划”将坚定发展目标，通过持续性、系统性的帮扶，助力大商门店全方位提升，不断做大做强。